Vous rencontrez des difficultés dans le management de certaines problématiques organisationnelles ?

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Social Solutions et Partenaires peut vous aider par exemple dans les situations suivantes :

  • Transformation de l’organisation, évolution de l’organisation (enjeux de compétitivité, dynamiser le business)
  • Team Building et Comportemental
  • Optimisation de la capacité d’écoute des équipes et leurs « orientation clients »
  • Sensibilisation des équipes aux enjeux financiers de l’organisation

 

Pour vous aider à solutionner ces problématiques de management, nous proposons :

Un accompagnement CEO, Comité de Direction (COMEX – CODIR), Leaders, Managers, talent people, équipe …

  • Animations de groupes sur des approches de changements liées aux aspects multiculturels et/ou intergénérationnels
  • Séminaire management et comportemental – animation autour du management et de l’orientation client
  • Coaching individuel de Dirigeants et de leaders d’entreprises
  • Bilan et plan d’action élaborés conjointement dans le cadre d’une démarche de compétitivité

Un accompagnement et des formations de collectif en vue d’une transformation d’organisation

  • Un dispositif d’accompagnement complet au regard de l’évolution des marchés et des exigences qualité de ses clients
  • Un processus d’optimisation de l’organisation (méthodologie BBSC – Business Balanced Score Card)
  • Innovation par l’usage (méthode Cautic)
  • Innovation dans un environnement multiculturel et/ou intergénérationnel
  • Un audit du projet d’entreprise
  • Des préconisations en relation avec la criticité (Analyse de Risques) du projet
  • La mise en place d’un outil d’évaluation (et validation du dispositif) permettant à chaque collaborateur de s’autoévaluer afin de les sensibiliser par effet miroir aux attentes et aux exigences de leur client
  • Mise en place d’un référentiel satisfaction du personnel et orientation client interne externe

Des formations en management :

  • Les fondamentaux du management, management situationnel, passer de manager à leader
  • Etre leader et entrepreneur
  • Manager des Managers
  • L’intergénérationnel le multi générationnel (Papy Boomer, X, Y) et la génération émergente Z
  • Système d’évaluation du personnel
  • Bien-être au travail et motivation
  • Gestion de conflit
  • Gestion du stress
  • Management de projet

Formation sur la fidélisation des clients

Formation pour sensibiliser les équipes à la culture financière

  • Finance pour des non financiers – comprendre la culture du « cash »

Parmi les résultats préconisés :

  • Remettre en cohésion et remotiver l’équipe sur un projet porteur d’avenir dans un contexte difficile – stratégie d’alliance et conduite du changement autour du projet
  • Favoriser l’émergence d’idées partagées permettant de dynamiser le business
  • Favoriser l’adhésion d’un groupe à un projet de transformation (de l’individuel au collectif, de la vision à partager au plandes actions à mettre en œuvre y compris les documents de communication afin de porter le projet à l’interne)
  • Renforcer le positionnement des leaders et des managers
  • Préparer le « changement » et amorcer la transformation de l’organisation
  • Amorcer une dynamique permettant à chaque manager de prendre la mesure de ce qu’engendre le passage de manager à leader